Sale!

Herkes için Muhasebe: Kaydı Anla, Sonucu Yönet (Uygulamalı) / FNTX-100

Orijinal fiyat: 32.500,00₺.Şu andaki fiyat: 16.500,00₺.

Drill-Down Yaklaşımı ile Muhasebe & Finans: Kaydı Oku, Finansal Etkiyi Gör, Aynı Dili Konuş

Açıklama
Değerlendirmeler (0)

Açıklama

Herkes için Muhasebe: Kaydı Anla, Sonucu Yönet (Uygulamalı)

Program Özeti

Şirket içinde muhasebe; yalnızca kayıt tutan bir bölüm değil, işin gerçek sonucunu görünür kılan ortak dildir. Bu dil doğru kurulmadığında, aynı operasyon farklı kişiler tarafından farklı yorumlanır; raporlar güven kaybeder, kararlar yavaşlar ve mali tablolar “okunur” ama “anlaşılmaz” hale gelir.

Bu program, muhasebede çalışanlar ile muhasebe ile aynı dili konuşmak isteyen tüm birimler için ortak bir finansal okuryazarlık zemini kurar. Belge → kayıt → mizan → gelir tablosu → bilanço hattında, bir işlemin şirket üzerinde bıraktığı finansal izi adım adım izleriz.

Amaç fiş girmek öğretmek değil; kaydın neden o hesaba gittiğini, mizanda nasıl göründüğünü, rapora nasıl dönüştüğünü ve en sonunda “bu kaydın şirketin kârına, nakdine ve kararlarına etkisini” anlayabilmektir. Drill-down yaklaşımıyla katılımcı, rapor satırından kayda inmeyi ve kayıttan rapora çıkmayı öğrenir; böylece şirkette “aynı dili konuşan” bir çalışma kültürü oluşur.

Programın Amacı

Bu programın amacı; katılımcının muhasebe ve finans dünyasında özgüvenle hareket edebileceği bir temel oluşturmaktır.

Eğitim sonunda katılımcı;

Bir işlemi “belge” olarak görmenin ötesinde, finansal etkisiyle okuyabilir.
Bir kaydın mizanda nerede durduğunu, gelir tablosunda ve bilançoda hangi satıra yürüdüğünü drill-down mantığıyla izleyebilir.
Hata ve sapma ihtimalini erkenden fark edebilecek bir kontrol refleksi kazanır.
Satınalma–satış–depo–üretim gibi birimlerle aynı finansal dili konuşarak, işlemlerin sonuçlarını anlamlı hale getirebilir.
“Kâr var ama para yok” gibi kritik farkları; işletme sermayesi ve nakit döngüsü mantığıyla doğru yorumlamaya başlar.

Kazanımlar

Muhasebenin alfabesini ezberlemeden, “neden”iyle kavrarsınız.

Mizandan gelir tablosuna geçişte rapor mimarisini anlarsınız; satırdan fişe drill-down izlenebilirlik kurarsınız.

Dönem sonu doğru resim için kontrol noktalarını ve pratik kontrol listelerini kullanırsınız.

Belge → kayıt → mizan zincirinde hata nerede doğar, nerede yakalanır netleştirirsiniz.

“Kâr var ama para yok” problemini işletme sermayesi (DSO/DIO/DPO) ve nakit döngüsü üzerinden teşhis edersiniz.

CFO + CTO yaklaşımıyla; sadece bilgi değil, şirkette uygulanabilir bir yöntem ve ortak dil kazanırsınız.

01. Bu Program Kimlere Uygun?

Muhasebe biriminde çalışanlar: Kaydın finansal tablolardaki yerini ve dönem sonu etkisini drill-down mantığıyla görmek isteyenler
SMMM stajyerleri / yeni SMMM belgesini alanlar: Hesap planı–mizan–tablo ilişkisini sahaya indirerek hız kazanmak isteyenler
Saha muhasebecileri / üst seviyeye geçmek isteyenler: Kontrol refleksi ve rapor okuma disiplinini güçlendirmek isteyenler
Muhasebe ile entegrasyon isteyen birimler: satınalma, satış, depo, üretim, operasyon, yönetim

Çünkü bir birimin işlemi, başka bir birimin sonucunu etkiler. Bu program, o etkiyi anlaşılır ve takip edilebilir hale getirir.

Aile şirketi yöneticileri / firma sahipleri: Muhasebenin temel mantığını anlayıp finansal sonuçları daha doğru yorumlamak isteyenler
Yeni mezunlar: Okulda öğrenileni sahaya taşımak, güçlü bir temel kurmak isteyenler
Kariyer hedefleyenler: Muhasebe/finans tarafında bir üst seviyeye geçmek için ortak dil ve doğru bakış arayanlar
Teorikten pratiğe geçmekte zorlananlar: Belge→kayıt→mizan→tablo akışını anlayarak pratik refleks kazanmak isteyenler
CV’sini doldurmak isteyenler: İş görüşmelerinde bilgi seviyesini artırmak ve somut örneklerle anlatabilmek isteyenler
İş görüşmelerinde özgüvenli olmak isteyenler: Finansal tabloları okuyup yorumlayarak kendini daha güçlü ifade etmek isteyenler
Yeni işe başlayanlar: İlk aylarda adaptasyonu hızlandırıp “bir sıfır önde” başlamak isteyenler

02. Eğitimde Neleri Analiz Edeceğiz?

“Fişi giriyorum ama bu kayıt hangi tabloda, hangi satırda sonuçlanıyor?” kopukluğunu giderir.
• Belge → kayıt → mizan zincirinde hata nerede doğar, nerede yakalanır görünür kılar.
• Mizandan gelir tablosu ve bilançoya giden rapor mimarisini anlaşılır hale getirir.
• Farklı birimlerin işlemlerinin muhasebe ve finansal tablolarda bıraktığı izi netleştirir.
• Finansal okuryazarlığı güçlendirerek; kâr–nakit farkını işletme sermayesi üzerinden okunabilir kılar.

03.Eğitmenler

EBUBEKİR ATEŞER KİMDİR?
CFO | Finansal Yönetim ve Kurumsal Dönüşüm Lideri
25+ yıllık kariyerinde otomotiv, tekstil, enerji ve endüstriyel üretim sektörlerinde; büyük ölçekli kurumsal yapılarda üst düzey finans liderliği ve dönüşüm proje liderliği rollerinde görev almıştır. Çok paydaşlı organizasyonlarda; performans yönetimi, kârlılık ve işletme sermayesi optimizasyonu, kurumsal raporlama standardı, iç kontrol ve yönetişim mimarisinin kurulması gibi başlıklarda uçtan uca sorumluluk almış; finansı stratejiyle, operasyonu ölçülebilirlik ve disiplinle buluşturan yapılar tasarlamıştır.
Türkiye’nin ilk üç büyük güneş paneli üreticisinden biri olan, 1.000 kişilik kadroya sahip bir enerji şirketinde CFO olarak görev almış; IPO sürecini tamamlayıp yöneterek kurumsal finans altyapısını güçlendirmiştir. Bu süreçte vergi ve teşvik stratejileri, KDV iadesi kurguları ve iç kontrol yapılarıyla kurumsal yönetişimi uluslararası ölçekte beklenen standartlara taşımaya odaklanmıştır.
Avrupa’nın en büyük teknik bot üreticisi olan, 2.500 çalışanlı ve Türkiye’nin ilk 250 sanayi kuruluşu arasında yer alan bir tekstil üreticisinde maliyet ve performans yönetimi liderliği üstlenmiş; maliyet yönetimi kültürünü kurmuş, süreç yönetimini kurumsallaştırmış ve üretim–maliyet ilişkisini veri temelli bir karar modeline dönüştürmüştür.
Kariyerine; Türkiye’de endüstriyel akü ithalatının öncülerinden ve Bosch Akü İç Anadolu distribütörü olan bir sanayi firmasında başlamış; bütçe, nakit akışı, stok finansmanı ve maliyet kontrolü gibi temel finansal süreçlerin kurumsal çerçevede yapılandırılmasında aktif rol almıştır.
5 fabrikalı endüstriyel üretim yapısında “Kurumsal Dönüşüm ve Finansal Yapılandırma” proje liderliği yürütmüş; finansal mimarinin yeniden kurulumu, yönetim raporlama standartları, kontrol mekanizmaları ve performans göstergeleri üzerinden şirketin finansal disiplinini ve operasyonel işleyişini ölçülebilir, izlenebilir ve sürdürülebilir bir yapıya taşımıştır.
Çalışmalarının ortak paydası; CFO bakışıyla finansal disiplini kurarken, kurumsal süreç yönetimini ve veri yönetimini aynı çerçevede ele alıp, yönetimin karar kalitesini ve hızını artıran, uzun vadeli değer üreten dönüşümler gerçekleştirmektir.

MUSTAFA BEĞİK KİMDİR?
CTO & Kurumsal Süreç Yönetim Mühendisi
Veriye dayalı üretim kültürü, analitik bakış açısı ve AS9100 disiplininin birleştiği profesyonel kariyeriyle; endüstriyel üretim dünyasında süreçleri yalnızca yönetmekle kalmayıp, ölçülebilir, analiz edilebilir ve sürekli iyileştirilebilir bir yapıya dönüştürmeyi hedefleyen bir mühendislik yaklaşımıyla çalışmaktadır.
Kariyerinin başından itibaren üretim sahasındaki dinamikleri yalnızca gözlemleyen değil; bu dinamikleri veriye dönüştürerek karar mekanizmalarına aktaran bir bakış geliştirmiştir. Savunma sanayi gibi yüksek kalite ve izlenebilirlik gerektiren bir alanda AS9100 kültürü ile çalışması; ona sistematik düşünme, süreç disiplini ve operasyonel mükemmellik odağında güçlü bir yetkinlik kazandırmıştır.
Bugün Mustafa Beğik; üretim planlamasını uçtan uca görebilen, makine–insan kaynağı kapasitesini optimize eden, darboğazları azaltan ve ERP üzerinden süreçleri görünür hale getirerek kurumsal yönetim standartlarına taşıyan bir profesyonel olarak konumlanmaktadır. Üretim süreçlerinin “görünen ve yönetilebilen” hale gelmesi için veri, süreç ve teknoloji bileşenlerini aynı çerçevede birleştiren bir yaklaşım benimser.

04. Program Akışı

1. Oturum — Ortak Dil: Kaydı Oku, Mantığı Yakala

Hedef: Katılımcının “fiş girmek” değil, kayıt okumak refleksini kazanması. Borç–alacak mantığını ezber değil sebep–sonuç ilişkisiyle kavraması.
Konu Başlıkları (Açılmış Anlatım):
• Muhasebenin alfabesi: borç–alacak, çift taraflı kayıt, fiş mantığı
• Tekdüzen Hesap Planı (TDHP) mantığı: 1–9 sınıf “neden böyle?”
• Bir işlemi üç gözle okuma: belge → hesap → finansal etki
• Mini drill-down: bir kaydın mizanda nerede göründüğünü okuma
Borç/alacak “iyi-kötü” değil, yön ve etki mantığıdır. Varlık–kaynak–gelir–gider ilişkisi; kaydı okurken “hangi sınıfa ait?” sorusuyla kavranır.
TDHP hızlı harita: 1–2 sınıf bilanço mantığı (varlık/kaynak), 6 sınıf gelir tablosu mantığı (gelir/gider), 7 sınıf maliyet mantığına giriş (kavramsal), 9 sınıf nazım hesap mantığı (kavramsal).
Uygulama (Sınıf İçi): 5 temel işlem üzerinden “doğru hesap + doğru yön” mini alıştırma; hızlı kontrol soruları.
Oturum Çıktısı: Katılımcı “kayıt okuma” becerisini kurar, ortak dili yakalar ve mizan okumaya hazır hale gelir.

2. Oturum — Belgeden Mizana: İz Sürme (Drill-Down Pratiği)

Hedef: Belge→fiş→yevmiye→büyük defter→mizan akışını oturtmak; mizanda kontrol disiplini kazanmak.
Konu Başlıkları (Açılmış Anlatım):
• Belge türleri ve muhasebe etkisi (stok, fatura, banka, çek/senet vb.)
• Belge → yevmiye → büyük defter → mizan akışı
• Mizan okuma ve kontrol rutini: denklik, sınıflandırma, dönem etkisi
• “Hata nerede doğar, nerede yakalanır?” yaklaşımı
Yevmiye: olayın kaydı; defter: hesabın hikâyesi; mizan: tüm hikâyelerin özeti. Denklik, doğal bakiye mantığına göre ters bakiye kontrolü ve dönemsellik kontrolü ile sapmalar rapora yansımadan yakalanır.
Uygulama (Sınıf İçi): Örnek bir mizan üzerinde “hızlı kontrol turu” (denklik + ters bakiye + sınıflama); seçilen 2–3 hesapta drill-down: bakiye → hareket → belge tipi yorumlama.
Oturum Çıktısı: Katılımcı mizanı “kontrol ederek okur”, sapmaları yakalar ve gelir tablosuna daha güvenli geçiş yapar.

3. Oturum — Mizandan Gelir Tablosuna: Rapor Mimarisini Anlama

Hedef: Gelir tablosunun satırlarını mizandaki hesapların mantıklı bir rapor mimarisine dönüşümü olarak okumak; satırdan kayda drill-down becerisi kazanmak.
Konu Başlıkları (Açılmış Anlatım):
• Brüt satış → indirim → net satış → SMM → brüt kâr akışı
• Faaliyet giderleri / diğer faaliyet / finansman ayrımı (rapor dili)
• Satırdan kayda drill-down: “Bu satır hangi hesaplardan oluşuyor?”
• Kârlılık okuması: temel marjlar ve performans dili
• SMM–stok köprüsü mantığı (kavramsal)
Rapor satırı = hesap seti mantığıyla, satırın kaynağına inme yaklaşımı kurulur. Brüt/faaliyet/net marj üzerinden “marj neden değişti?” sorusu pratik kontrol sorularıyla yorumlanır.
Uygulama (Sınıf İçi): Örnek gelir tablosunda 4–5 satır için hesap seti eşleştirme; 2 sapma senaryosu (brüt kâr bozuldu / net kâr bozuldu) ile kavramsal teşhis.
Oturum Çıktısı: Katılımcı gelir tablosunu satır satır okur; satırın kaynağına iner; kârlılığı bozan ana sebepleri ayırt eder.

4. Oturum — Gelir Tablosu ↔ Bilanço Köprüsü ve Kâr–Nakit Farkı

Hedef: Gelir tablosu sonucunun bilançoya nasıl yürüdüğünü kavramak; kâr–nakit farkını işletme sermayesi ve nakit döngüsü üzerinden doğru teşhis etmek.
Konu Başlıkları (Açılmış Anlatım):
• Bilanço mantığı: varlık–kaynak ilişkisi ve temel okuma
• Dönem sonucu mantığı: gelir tablosunun bilançoya köprülenmesi (kavramsal)
• Finansal okuryazarlık: işletme sermayesi ve nakit döngüsü (DSO/DIO/DPO)
• “Kâr var ama para yok” teşhisi: hızlı okuma ve kontrol noktaları
Bilanço: şirketin fotoğrafı; gelir tablosu: dönemin performansı. Tahakkuk mantığıyla kârın nakde dönüşmediği yerler işletme sermayesi üzerinden okunur (DSO/DIO/DPO ve CCC mantığı).
Uygulama (Sınıf İçi): 2 senaryo: (i) kâr artıyor, nakit düşüyor; (ii) kâr düşüyor, nakit artıyor — işletme sermayesi üzerinden değerlendirme. Bilanço satırlarından rapor etkisine geri drill-down (kavramsal).
Oturum Çıktısı: Katılımcı kâr–nakit farkını yorumlar; bilanço–gelir tablosu bağlantısını kurar; finansal etkiyi bütünsel görür.

05. Program Kapsamında Katılımcılara Sunulan İçerikler

Görsel sunumlar ve şemalar (akışlar, köprü tablolar, kontrol listeleri)
Örnek vakalar (belge→mizan→rapor hattında adım adım senaryo)
Kontrol listeleri & mini rehberler (mizan kontrolü, rapor doğrulama)
Mikro videolar: kritik kavramlar için 5–10 dakikalık tekrar izlenebilir özet videolar

06. Sık Sorulan Sorular (SSS)

Başlangıç seviyesiyim, zorlanır mıyım? Hayır. Program muhasebenin alfabesinden başlayarak ortak dili kurar. Başlangıç seviyesindeki katılımcı zemini yakalarken, deneyimli katılımcı aynı akışta rapor okuma ve finansal etki yorumlama tarafında derinleşir.

Bu eğitim sadece teorik mi, pratik var mı? Pratik odaklıdır. Belge→mizan→rapor hattı üzerinden örnek akışlar, kontrol listeleri ve drill-down mantığıyla ilerler. Amaç, iş başında uygulanabilir refleks kazandırmaktır.

Eğitimde görsel içerik ve video olacak mı? Evet. Sunum tarzında zengin görseller kullanılır. Ayrıca kritik konular için 5–10 dakikalık mikro video özetleri paylaşılır; ders öncesi/sonrası tekrar için idealdir.

Kuruma özel (şirket içi) eğitim yapılabiliyor mu? Evet. Kuruma özel sınıflarda içerik; sektörünüz, süreçleriniz ve raporlama ihtiyaçlarınıza göre örneklerle zenginleştirilebilir.

Eğitim sonunda belge/sertifika veriliyor mu? Talebe bağlı olarak katılım belgesi düzenlenebilir. (Kurumsal eğitimlerde kurum unvanıyla özel formatta da hazırlanabilir.)

Eğitimden sonra hangi seviyede bir yetkinlik beklemeliyim? Finansal tabloları “okuyan” değil; kaydın rapora giden akışını anlayan, nakit döngüsü etkisini yorumlayan ve kontrol disiplinini kurabilen bir seviyeye gelmeniz hedeflenir.

Eğitim kayıt/iletişim süreci nasıl ilerliyor? Formu doldurduğunuzda ekibimiz sizinle iletişime geçer; sınıf takvimi, program akışı ve kurumsal/kişisel seçenekler paylaşılır.